丁集電站的腳步
2015-07-28 15:44:28   來源:    點擊:

       燃氣綜合利用公司一分公司丁集電站自2012 年投產以來,月月創高產,年年展新貌。保運裝機容量從建站初期的3000kW 擴容到現在的9100kW,電量也從月結算150 萬度提升到現在的600 萬kW·h。至今年5 月,這個電站累計結算電量超過1 億kW.h。丁集電站全體員工用辛勤的汗水踐行著“節約能源,保護藍天”的企業宗旨,在廣袤的淮南大地上唱響了嘹亮的《勝動之歌》。
        2012,在丁集礦打響勝動品牌丁集電站在淮南鳳臺縣丁集鎮,隸屬淮滬煤電集團丁集煤礦。丁集煤礦是一個年產500 多萬噸原煤、用現代技術裝備的大型國有煤礦。電站是分三期建設的:第一期裝兩臺奧地利顏巴赫機組,裝機容量3600kW,2011 年投產,投產后由礦方自己運行;二期裝6 臺勝動600GF 機組,2012 年10 月投產;三期裝3 臺勝動600GF 機組,2013 年投產。二、三期電站自建成就由勝動保運,從2014 年3 月開始,顏巴赫機組也一并交由勝動保運。
        丁集電站的兩種機型均是世界先進水平,機房也很先進,氣源也很好,一建設就具備了一座高產電站的所有硬件條件。
        丁集煤礦把電站交給勝動運行,這是對勝動機器的信任,也是對勝動集團十幾年來所創造的品牌的信任。充分發揮電站硬件的優勢,發好電,多發電,不辜負甲方的信任,在丁集打響勝動品牌,是丁集電站所有員工下決心要實現的目標。
        作為運行丁集電站的這些勝動小伙子,在怎樣發揮設備性能,挖掘設備潛力方面,走得并不是一條坦途,是在不斷克服困難中前進的。
        他們首先面臨所有新建電站都會碰到的難題,這就是人員的磨合。人員從四面八方匯集到丁集電站,對于丁集電站來說都是新人。電站運行是一項需要員工之間密切配合的工作,日常的電站運行是這樣,保養維修時,更需要分工明確、默契配合。
        在他們面前還有一個很大的臺階,那就是技術問題。在整個一分公司和整個安徽,裝600GF 機組,他們是第一家。當時600GF 機組是勝動集團自動化程度最高的一型機組。從啟動到滿負荷上網,都能在操作臺上的觸摸屏上完成。各種電子設備也和這個公司過去使用的機組差異很大。電站的所有員工都是第一次見到這種機型。為了盡快掌握新機使用要求,這個電站充分利用客服中心前來調試機組的寶貴時間,認真組織員工學習,一點點的記,一項項的練習操作。
        在這個過程中,他們遇到了許多從來沒有想到的困難。比如機組的啟動,過去都是和機組直接接觸,聽著機器的聲音,看著機器的運轉,感受著機器的震動進行操作,而現在成了在觸摸屏上的遙控。一開始大家都感覺不放心,不踏實。像這樣的心理問題在過去是從來沒有過的。但新機型給大家更多的是振奮和作為一名勝動人的自豪。這些又進一步激發了大家學習的熱情。
        他們碰到的難題,不只是新型機組,還有電站附屬設備。這個電站的整體設計和他們以前運行的所有電站都不
一樣。像余熱利用鍋爐,這是上海一家工廠生產的,這型鍋爐要定時排污,排一次污水要先后操作5 個閥門。由于排污和加水閥門口徑不一樣,整個排污過程要有人值守,一臺機組需要15 分鐘。每兩個小時操作一次,這對于6 臺機組的電站是一個不小的工作量。類似問題還有很多,但這諸多困難沒有難倒他們。當客服人員完成機器調試離站時,電站整體運行操作水平,已完全達到了規范的要求。機器一響,就是滿負荷運行。電站2012 年10 月3 日投產,到年底共發電470 多萬kW·h,日均發電5 萬多kW·h,這是煤礦瓦斯熱值所能達到的最大功率。丁集電站勝動機器一響,就把勝動品牌打響了。
        2013,電站擴容展現更靚麗的容顏進入2013 年,丁集電站的設備進入了最佳運行狀態。電量每個月都在高位。但丁集電站又碰到了新的問題,最突出的就是人員技術素質。由于公司不斷有新的電站投產,丁集電站的技術骨干不斷被抽走。雖然丁集電站成了學習使用新型機組的培訓班,但是電站自身總感覺技術力量在外流。
為解決這個問題,他們針對人員技術構成進行了編排。
         成立了3 人維修小組,負責包括保養在內的一切維修作業。把電站的技術人員集中組織、集中使用,杜絕了因技術力量差而可能造成的設備故障。同時每個班保證有1 名懂技術會操作的員工負責帶班。通過這些措施,電站在新人占大多數、人員流動頻繁的情況下,始終處于良好的運行狀態。機組好,人員組織得力,電站運行整體質量好,受到甲方的高度評價,又新增3 臺勝動機組,這樣,勝動在丁集運行的機組增加到了9 臺。機組增加,加大了員工的工作量。但已經成長壯大的丁集電站的勝動小伙子們,以更大的熱情投入工作,以更精細的操作運行電站。隨著三期的投產,電站運行質量,發電量也得到進一步的提升,實現了承諾的抽放站能提供多少瓦斯,就能發出多少電的諾言。丁集電站擴容后,邁向了一個更高的臺階,2013 年全年確認電量達到2768.24萬kW·h。
        2014,順利接手顏巴赫經過一年多的運行,丁集礦看到了勝動人的敬業精神,看到了勝動的技術人才優勢和勝動人對信譽的重視。2014年3 月,丁集礦把自己的寶貝——總投資4000 多萬元的電站一期——2 臺奧地利顏巴赫機組也交給了勝動的這些小伙子們。
        丁集一期兩臺顏巴赫機組是2011 年投產的,使用高濃度瓦斯,裝機容量3634kW,一直運行良好。顏巴赫機組是世界知名品牌,它的自動控制系統、一些操作程序對發電運行員工來說都是全新的。機組的部件和勝動機組的差異也比較大。接手一期幾乎和接手二期一樣,一切都得從頭學起做起。每一個項點都必須弄清楚才能上手操作,一點都馬虎不得。顏巴赫太金貴,一點失誤都會造成很大的電量損失和經濟損失。像這兩臺機組更換一個直徑15cm、長50cm 的燃氣紙質濾芯就得1 萬多元。丁集的員工們,把這兩臺機組當成自己的最愛,小心呵護著。接過兩臺顏巴赫機組,除精心維護運行外,還增加了另一項工作,就是協調氣源。原來氣源協調事宜大部分由甲方負責。一期接手后,整個電站一切工作全壓在了這些小伙子身上。
        丁集電站的氣源有兩個系統:一個是低瓦系統,主要供低瓦電站,由抽放站直接輸送到二、三期勝動機組。另一個是高瓦系統,抽放站把瓦斯輸送到氣柜,然后供高瓦機組。這兩個系統又有聯系,當高瓦氣柜的氣瓦斯含量高于30%,而氣量又不能支持機組運行時,就要用低瓦補充。這樣,就容易出現兩個系統氣量不勻的現象。這個現象的直接表現就是,其中一個系統氣源有多余的燃氣,而另一個系統的氣量卻不足。這就需要協調。系統抽放站或是通過煤礦調度協調地下系統調整供氣量,再就是自己轉換供氣方向解決。這是一項經常不停的工作。跑抽放站、跑調度室、打電話,讓高、低濃度的機組都能最大可能的利用好所有的氣源。接手新站的過程非常平穩,沒有因為技術生疏,沒有因為協調氣源的繁瑣而使電站的運行產生一絲波動。這些小伙子,很快就熟悉了和氣源有關的所有部門和師傅。提前掌握氣源狀況,提前聯系,在氣源發生波動時及時協調處理,把氣源波動降低到最低。一期交到勝動手里,月月負荷都在高位運行。2014 年電站實現結算電量4752 萬kW·h,比上一年提高了近2000 萬kW·h,相當于一座6 臺600GF 機組電站的年發電量。
        2015,前5個月結算電量過億度2015 年,丁集電站的勝動小伙子們在暗暗使勁,精心維護機組,一度電一度電的積累,為的是一個目標,就是讓勝動的結算電量早一天突破一億度大關。這個目標終于在5 月底得以實現。今年前5 個月確認電量達到2902 萬kW·h,從而使電站自2012 年9 月建站以來累計結算電量達到1.02 億kW·h。
        丁集的勝動小伙子們沒有松勁,沒有把前進的腳步放緩。他們又開始了向第二個億度電量的目標奮進。實現第
一個億度電量他們用了32 個月的時間,第二個億度電量他們計劃用不到20 個月的時間完成,他們已經踏上了奔向這個目標的節奏。

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